나쁜 보스가 어떻게 없애

넌 아무도 받고요, 과로, 화이트칼라 회사원의 권리를 위해 더 이상 버틴다 바랍니다. 대단한 일들을 위대한 사람들의 가장 큰 부담이 바깥 세상을 통해 무료로 : 다왔다 인종주의, sexism, 가난과 불행의 모든 단지에 대한 다른 원인. 모든게 ... 낮은 제외 5 일 1 주일 동안 미국 기업들이 가장 억압하는 자들의 경계에서 8 시간 작업을 지불 : 모두 악의 보스. 단어 "보스"한번 부패한 정치인, 폭력단, 또는 지도자에 회부되었다 확실히 만드는 잔인한 담당 소장님이 그 체인 갱 포로 철도 작업을 계속. 기회는 당신의 상사에게 동일한 방식으로 작동합니다. 그 또는 그녀가 당신 인상, 떠날에 대한 모든 정보 요청을 거부하거나 인센티브를 열심히했다. 그 또는 그녀가 그 긴 시간을 작업을 요구 수 있으며, 당신이 할 일을 지불하지 않습니다. 어쩌면 당신의 상사는 전혀 최대 표시되지 않는 경우에도 여전히 당신이 어떤 프로젝트를 함께해야할지에 대해 아무 생각이 결과를 기대합니다. 당신은 나쁜 상사의 횡포와 더 이상 참을 필요하지 않습니다. 귀하의 사슬 멀리 주연, 세계의 노동자, 여기 잔인한 보스 자신을 제거하는 몇 가지 방법입니다.

나쁜 상사 종류

얼마나 나쁜 상사와 함께 거래 상사의 어떤 종류에 따라 그 또는 그녀가됩니다. 당신이 기업의 세계에서 작동, 당신은 나쁜 상사의 많은 종류가 발생합니다. 여기에 몇 가지 나쁜 상사의 많은 유형은 그 사무실 주변에 숨어 :

• 공사 감독. 엄격한 선생도 잘 알려진 "너무 권위주의 그의 혹은 그녀의 직원의 행복을 위해서입니다"네안데르탈인의 보스있다. 일을 할당하는 독재자, 두려움의 지도자로서, 그리고 사무실 공간의 최고 권력자로 군림하려하거나 자신을 본다. 그 또는 그녀가 당신이 모든 명령에 따라 요구들은 노예처럼, 당신이 취급하고 박았 사람 이상은 그의 혹은 그녀의 자신의 복지.
• 마이크로 관리자를 엽니다. Micromanagement 매우 여러분의 회사의 성장, 그리고 극도로 근로자 짜증나 유해하실 수있습니다. 마이크로 - Manager를 너무 자세하게입니다 지향해야할 작업에 대한 목표를 그리워합니다. 그 또는 그녀가 관계와 사소한 규칙을 만들어, 시나리오를,하게 그리고 너무 자극적 용어를 사용합니다.
• 신용 - Grabber. 신용 - 만져도 상관 매일 열심히 일하는 직원의 베인입니다. 그러는 동안, 프레 젠 테이션 만들기, 긴 시간이 리포트를 제출 직장과 회사의 사운드를 계획 작성, 당신의 상사에게 아무것도없습니다. 언제 시간이 두목 일을 잘 할 사람을 축하되면 신용 - Grabber 각광을 받아 처음이다.
• 자기 본위. 저기 방금 누가 듣지도 않을 상사입니다. 왜냐하면 그들은 자신의 직원이보다 나은 아이디어가 없다고 생각하기 때문에 그들이 원하는 건 아니지만, 듣고있다. 그들은 단지 그들이 자신의 상사 직원, 그들은 훨씬 더 지능적인 생각보다는. 만일 직원이 더 나은 아이디어를 생각하고, 그 또는 그녀가 왜 당신을 증명하기 위해 모든 힘을 다할 것입니다.
• 비 - 보스. 두목처럼 모든 행동을하지 않는 상사. 그들도, 존경하는 명령을하지 않으면, 그리고 가까이있어 아무것도 할 수가 없어요. 그들 중 일부는 그렇게하면 그들이 어떻게 적 리더십 역할에 승진 궁금 무능력 수있습니다. 비 이끌 수 없다 상사, 그리고 오히려 자신의 직원들이 어떻게 자신의 역할에 대한 인식에 비해 그 인식에 초점을 것이다.

이제 당신이 그 사무실에 인생을 비참하게 만들어, 여기에 몇 가지 상사의 많은 종류의 알고있는 몇 가지 방법 당신이와 그것들을 없애 해결할 수있는, 그리고 당신의 사무실에 삶이 더 견딜만합니다.

파일 불만

어떤 상사들은 직원을 두려워하지 않을 수있습니다,하지만 그들은 확실히 높은 두려운 것 같아서. 상사와 매니저, 그리고 원하는 감독의 CEO 인 게시물을 확인하고 싶어. 그들의 행동에 대해 정식으로 서면 항의 시점에 심지어 최악의 상사에 대한 것들을 넣을 수있습니다. 더 많은 직원들이 그들의 행동에 대해 불평하지, 그들은 기업의 사다리를 만들고 그것을 가지고 낮은 확률. 불평은 일반적으로 인적 자원 부서에 해결 할 수있다, 그러나 당신의 직원 및 회사 정책을 확인하여 불만 사항을 통해 확인되면 수동으로 확인해야합니다 적절한 채널. 최대한, 불만이 파일에 적절한 장소 무시하지 않습니다. 당신이 쳐들어 와서 중요한 이사회에 그냥 바닥에 상사에 대해 불평하고 싶지 않아요.

하지만 직접 만나 완화된

언제 당신이 상사에게 얘기를 할 덤불 주위를 언제든지 박동을 낭비하지 않습니다. 그의 혹은 그녀의 행동을 줄여 당신의 상사에게 직원 생산성과 사기. 만약 당신이 workmates의 의견을 수집하는 데 도움이; 기회를 그들은 당신의 상사에 대해 동일한 방식으로 느낄 수있습니다. 경우 특히 바쁜 하루 사무실에서, 당신은 황소를 연기하려면 세션과 같은 시간까지 사장님과 함께 일을 진정 할 수있습니다. 만약 당신이 상사에게 당장 얘기 휴식을 기다리고 있거든요. 최소한 당신이 원하는 근무 시간 중에 보스 틱에 대한 모든 권리 버튼을 눌러입니다. 귀하의 상사에게, 정중하게 말하고, 당신만큼 그를 또는 그녀를 미워 그 또는 그녀가 아직도 상사입니다.

개인 이건하지 마라

많은 사람들이 상사와 논쟁 단순히 직장 때문에 스스로를 찾으십시오. 어떤 나쁜 상사와 같은 비즈니스 상황이 소요될 수있습니다 완전히 돌아 완전히 개인. 그렇지 않으면 당신의 상사와 함께 알아 충분한 시간을 보냈죠 그 또는 그녀는 지구의 얼굴을 걸어 절대적으로 큰 멍청이 다음, 개인적인 문제에서 별도의 비즈니스 문제입니다. 당신의 보스가 될 수있습니다 멍청이, 그 또는 그녀가이 정도로 그 사람 혹은 그녀의 나쁜 보스가 이끄는 몇 가지 개인적인 경험을 할 수있습니다. 그것은 나쁜 상사 때문에 몇 가지 전문 새털을 뽑아 버리는 괜찮 아요,하지만 그것이없는 개인됩니다. 만일 당신이 침착하고 당신의 상사에게 전문적인 얘기, 그 또는 그녀는 아마 당신에게 그의 혹은 그녀의 실수를 지적하고 그것 개최되지 않습니다.

주도적인 역할을 가정합니다

만약 당신이 아직도 무슨 효과적인 리더가되기 위해 같은이 좋은 예가 될 필요가 넌 정말 나쁜 상사가 있어야합니다. 상사와 직원, 그리고 자신했다 아마 그들은 그것을 효과적으로 상사가 어떤 경험을하지 않았다. 당신의 상사에게 그 또는 그녀가 에뮬레이트 수있는 예제 Set :

• 처럼 마스터 눈금자 세계의 주변을 작업을 포기하지 위임 작업. 마십시오. 자신의 능력을 특정 프로젝트에 참여하는 방법에 따라 사람에게 작업을 줘.
• 목표에 집중하세요. 끝나는 동안 뜻을 정당화 할 또 정당화 끝나는 것을 의미합니다. 무슨 작업을 함께하고 싶은, 그리고 추적을 설정하는 방법을 당신과 당신의 팀에 대해 갈 수있습니다.
• 모든 사람들이 그들로 인해주세요.뿐 아니라 그것이 옳은 일을하는 것입니다, 그러나 그것은 또한 당신이 가치가 팀워크를 의미합니다. 누구의 목표에 도달했다 손이 모든 사람을 축하해야합니다.
• 당신이 정말 당신이 보스 '이상, 또는 사무실에 걸릴 수있습니다 당신이 거액을 지불 인상을받을거야 주도적인 역할을 가정다고 생각하지 않았 이니셔티브. 마십시오. 구상 작업을 완료 받고, 의미와 시간의 짧은 금액으로 최상의 목표를 달성.
• 주위 사람들이 밀지 말 해줘. 마십시오. 회사 놀면서 유지하더라도 작업의 지정 지도자, 아니에요 당신의 일부가 않습니다.

,이 일을 맡으 그리고 그것은 버려!

가끔하지만 다른 선택의 여지가 귀하의 사임을 보낸 서한에서 설정합니다. 당신의 상사에게 그렇게 귀하의 생산성과 효율성을 직원으로 장애가있을 수있습니다 곤란하실 수있습니다. 만약 당신과 당신의 상사 사이에 마찰이 회사의 목표를 방해하고 있다고 생각 퇴직도 도움이 될 수있습니다. 아마 다른 officemates 함께 당신의 상사에게 잘 극복하지만, 그것만이 그를 또는 그녀. 기억 중요한 것은 당신이 당신의 상사와 함께 물건을 패치해야합니다와 문제가있는 거죠. 확실하지만, 전문적인 차이는 개인적인 차이가 있기 때문에 귀하의 직장을 떠나지 않았어요합니다. 그것은 매우 당신이 새 직장을 얻을 시간, 그리고 또한 그 새콤 쪽지를 귀하의 회사를 떠나 결국 않을 당신을 도울 것입니다. 이블 보스가 자주 작동 풀렸네 모든 방법으로 얻을 것이다. 귀하의 경력 전부가 얼마나 나쁜 상사와 잘 지내지 못한다에 의해 정의되어야합니다. 사무실 환경과 노력을 조금 약간 개조하면 되겠어으로, 심지어 최악의 상사 쥐 경주를 실행하는 생쥐로 변신하지 않습니다. 자세한 내용을 보려면, 어떻게 폭군 두목에게 교훈을 읽고이 문서에 대해.